為打造人才培養體系，建立聯邦制藥的內部培訓師隊伍，充分發揮業務骨干的“傳幫帶”作用，近期，集團人力資源中心組織各分公司開展《崗位經驗內化項目-內部課程開發及師資培養》項目。通過培訓，幫助各分公司內訓師梳理經驗并總結成相關業務的學習課件，從而更好地完成內部經驗傳承。

近日，內蒙古公司人力資源總監宋國忠組織人力、質量、安全、質檢、智能信息化各崗位的內訓師，召開星火計劃經驗學習交流會。

會上，內蒙古公司此次派去前往參加培訓的人員，對此行學習所獲得的知識和經驗與其他內訓師進行分享。討論后續如何通過學習、交流、探討，使其轉化為實用、有效的工作方式，并制定具體的實施方案。

會上暫定每周二下午為內訓師學習交流日，為內訓師提供更多相互學習、取長補短的機會，共同提升業務水平。通過星火計劃學習到的知識與流程，研究討論如何把內蒙古公司各管理、技術、操作崗位工作經驗內化的方向，將經驗技能通過文字、視頻或課程的方式記錄并傳承給其他同事，提升“傳幫帶”質量。倡導內訓師專精化模式，每個崗位挑選兩到三名具備足夠專業知識和一定培訓能力的骨干，通過不斷地培養與淬煉，使其逐步強化專業優勢，開發本領域的技術經驗課程，并由這些骨干人才在公司內部有相關需求時，主導相關培訓教育工作，確保最大限度地完成既定目標。

雖然以上內容還需要實際操作的論證和時間的檢驗，但我們已經開始向著目標前行。在后續實踐過程中，大家會克服困難、吸取教訓、總結經驗，并尋求專業指導，打造屬于我們的傳承模式，共筑聯邦制藥美好未來！

圖文： 內蒙古公司 魏曉穎