學習交流心得
白駒過隙,彈指之間。轉眼來到聯邦制藥工作已接近20載。我也從最初的普通員工轉到設備員崗位。眼勤、手勤、嘴勤、腿勤、多動手實踐。風雨兼程,永葆初心,始終懷著一顆學習的心態,認真對待工作中的每個小細節。
10月27日,公司培訓組組織了班組長培訓交流會,我很榮幸也是這次參訓人之一。本次分享交流會主講是行政人事部張黎芳,會議時間三小時左右,主要針對班組長的職責,從生產管理到事務管理,以及輔助上級領導等工作,做了講解。
對一個企業來說,班組長是基層管理者,是質量、成本、產量、指標達成的最直接的責任者,企業利潤的創造者;對作業員工來說,班組長是直接領導、崗位操作指導和作業的評價者,并且是崗位職員起到幫助和支持的人。是崗位的領頭羊,班組的主心骨、技能的帶頭人。一線班組長的使命,要不斷創新,挖掘生產潛力,堅持高效率高質量低消耗地完成月度KPI;組織崗位培訓學習操作規程,增強員工質量意識,開展互幫互學等活動;做好過程檢驗工作,對首檢的復核和本班組產品質量的檢驗;做好安全防范,創造整潔干凈有序的工作環境,堅持安全第一,把安全隱患和安全事故降低到最小。
本次班組長交流會是一次很好的學習和交流機會,可以與其他班組長分享經驗和做法,互相學習,揚長補短,了解行業動態和發展趨勢,提高自己的管理能力,為未來的職業發展打下基礎。在交流會上,我們積極參與討論,提出自己的見解和困惑,向其他經驗豐富的班組長學習成功經驗和解決問題的方法。同時,也可以與其他班組長建立聯系和合作關系,共同推動企業的發展和進步。此外,通過這次交流會了解到公司的管理模式、企業文化和未來發展戰略,為自己的職業發展提供參考與啟發。
感謝公司領導組織的這次培訓交流機會,我受益匪淺。希望以后還能有更多機會參加培訓學習。
文:中山分公司 羅忠福
圖:中山分公司 陳祖濤