8月31日，集團人力資源中心開展了《企業人力成本中心向價值中心轉型》人力資源賦能培訓課程，此次培訓采用線上線下相結合的形式，集團各單位人力資源相關人員共計60余人參加。

本次培訓邀請了51社保研究中心首席專家庚鑫老師進行授課，庚老師將人力資源管理分為四個層次，分別是事務操作層、政策專家層、人本籌劃層和戰略經營層。這四個層次代表著不同的發展階段，事務操作層主要關注員工全職業生命周期內的用工管理；政策專家層關注國家和地方政策法規、企業制度規定，確保勞動用工合法合規；人本籌劃層則從員工人效分析和考核激勵出發，為企業降本增效；最后，戰略經營層從個人與組織的協同發展視角出發，關注整體發展戰略。

培訓主要從勞動用工角度介紹了企業人力成本中心向價值中心轉型的方法，解決了日常勞動關系管理工作中的難點和痛點問題，通過本次培訓，員工在專業技能、管理能力和綜合素質方面得到了提高，助力公司高質量發展。

文：集團 徐義謙

圖：集團 徐義謙、賀小嬌