廖斌，2011年1月入職聯邦制藥內蒙古公司，工作中嚴以律己，生活中寬以待人，他扎根基層一線十二載，一個個榮譽是他奮斗路上最美的勛章。

擔任503車間空壓運行二班班長期間，他始終堅持提前到崗，跟當班了解生產情況，翻看工作日志，做到心里有數接班時才踏實，生產現場每一臺關鍵設備、重要管線、缺陷點都裝在他心里。日常巡檢時察覺隱患的重要途徑就是仔細去聽、仔細去看、仔細去摸運轉的設備及閥門查看它們細微的變化，就會發現它運轉是否正常，就能發現隱患及時處理，他憑借扎實的業務能力和和豐富的實踐經驗，多次發現生產隱患，提出多項合理化建議，解決了許多生產難題；遇到突發事件的時候，他總是沉著冷靜，及時將問題控制住。

他在日常班組管理中要求自己，團結同事，做到公平公正，積極聽取他人的意見和建議，開展班組安全及業務培訓，努力提升班組綜合水平，只要是重要操作，他都會對每一個流程進行仔細確認，過程中會出現的問題，出現了怎么解決，他都會在心里做一次預想，準備好相應的應對措施，他經常說：“只有熟悉系統，出了問題才知道怎么應對”。督促員工認真檢查和操作；監督班組成員認真落實“兩票三制”，做好安全文明生產。班組成員在他的帶領下為生產提供了堅實的保障并取得了優異的成績，獲得2016年度、2018年度車間優秀班組等多項榮譽。

在擔任副值長期間，他積極配合值長協調各專業生產秩序及公司動力負荷分配，按時完成熱電生產任務，強化全值人員安全思想教育，加強值內人員日常管理，注重生產成本，及時調整機組運行方式，研究探索系統最佳運行工況提高機組經濟運行，降低廠用電和能源消耗。重大系統操作中監督操作人員落實安全措施，監督現場違章違紀現象，不斷提高現場管理水平，做好文明清潔化生產。結合現場實際生產，他提出了拖動機組油泵聯鎖優化、射水抽氣器空氣管機空氣加熱器技改等合理化建議，實施后提高了機組運行的安全性和可靠性。

心中有責，敢于擔當。他的努力和付出得到了各級領導和同事的一致好評，曾先后榮獲2015年、2016年車間“安全標兵”；2017年、2018年公司“優秀員工”；2019年公司“優秀青年知識分子”、“員工之星”，在熱電鍋爐點火十周年之際，被評為“優秀班長”等榮譽稱號。

文/圖：內蒙古公司 郭小妍