回憶總有些酸澀。讓我們把回憶定格在2003年的一次“創新能手表彰大會”現場。

在輕柔的開幕音樂聲中，蔡金樂老主席邁著穩健的步伐，雙目炯炯有神，邊走邊環視會場，揮著手向大家打招呼。當老人家站在舞臺中央后，示意大家停下掌聲，整個會場頓時安靜了下來。

老人家站定，略有沉思，抬起頭，凝望著大家，停頓一會兒說：“小弟弟，小妹妹，今天中午我到公司時看到大家聚集在飯堂門口（公司老飯堂）等待開飯，我知道大家辛苦了?？墒沁@一幕再次浮現在我眼前的時候，我怕。（再次停頓）可是大家想過沒有，如果有一天看不到這一幕了，飯堂門口沒有人等待吃飯了，這不是更怕的事情嗎……”

時過近20年，再次回味老人家說的話。他說的第一個“怕”，是因為他看到有那么多人要吃飯，他承擔著父母般的責任。他說的第二個“怕”，已經涉及到了整個企業的命運和大家的存留，這又該是多大的責任和擔當。

老人家的擔憂永遠不會過時。作為一家有責任，有擔當的企業，除了有高瞻遠矚的掌舵人及可持續發展的策略之外，更離不開一些兢兢業業奮斗在一線的普普通通的每一位員工，也只有大家都發揚主人翁精神，肯想，肯干，肯鉆，積極向上，目標一致，積小眾之力才能匯成托艦之洪流，使聯邦制藥這座巨輪駛向輝煌的彼岸。

如蔡老先生在天有靈，他看到飯堂門口日復一日，年復一年，與日俱增的員工鬧市般川流不息。那將又是一副聯邦制藥欣欣向榮的畫卷。

這份責任不光是在掌舵人身上，也是在我們每個聯邦人身上。讓我們都做一個有責任，有擔當的聯邦人，責之所在，希望就在，任之圓滿。

文：珠海公司 朱保元