1.管理人員必須認識到嚴峻的安全形式，所有重大事故都是由一些微小事故堆積而成的，小的問題不注意就會導致發生大事故的可能，所以要預防事故尤其是重大事故，就必須先從消除安全隱患、杜絕違章和微小事故上著手。

2.目前公司安全整改的工作任務很重，在保證安全生產與整改進度的同時，還要確保接下來七、八月份的全廠大修工作能夠安全、順利的進行。

3.各級管理人員要改進工作作風，腳踏實地，尤其是做好車間的安全責任工作，要做到對自己負責區域的安全情況心中有數，管理人員每天24小時都應該具備高度的安全責任意識，不能因為自己下班就放松了對崗位安全工作的重視和警惕。

4.安全工作要做到全覆蓋、重實效、動真格、零容忍，特別是嚴格落實安全培檢查的實效，安全工作最重要的手段就是對員工反復的進行培訓與強調，在工作中發現的一切安全問題都要認真、嚴肅的處理，保持原則，不講人情。

5.做好安全工作就是企業最大的效益，一旦發生事故，企業將會從各方面遭受巨大的損失。二十大即將在十月份召開，不管是我們自身的需求還是政府的期望，我們都要嚴格抓好安全管理工作，不能以任何借口對安全造成影響，也不能因任何原因降低安全的標準。

今年由于國家三年行動方案的收官之年，加上公司內部的新、改、擴建等項目實施，不僅建設與整改項目多，而且還有大量外來施工人員入場作業，這對于各個車間、各級部門的安全管理水平都是一個很大的考驗。

為確保公司的各項工作都能安全、順利的開展，我們將在認真履行工作職責的基礎上，普及法規標準，完善制度落實，提升各項安全工作的質量，同時加強對專職安管人員專業知識、技能的提升，致力于安全成效最大化，為公司的平安發展保駕護航。