淺談珠海公司安全文化建設
安全文化是企業文化的重要部分,重視安全文化建設,有助于企業的長足發展。作為一個企業文化工作者,珠海公司安全文化建設帶給我以下幾點體會:
一、通過安全文化夯實安全管理,通過安全生產打造安全文化
一個單位的安全,短期靠管理,中期靠制度,長期靠文化。珠海公司以安全文化建設為引領,把精細化管理與安全質量標準化工作有機結合,實現了安全生產的靜態達標與動態控制,為企業發展保駕護航。
珠海公司努力營造抓安全促文化、文化促安全的良好氛圍。公司安全文化建設主要有以下幾個方面:以人為本,提高員工安全意識;結合實際,提高員工的安全生產執行力,構建人人安全生產的行為文化;規范安全管理體制;健全機制,保障安全文化建設。
二、安全文化是構筑安全生產的銅墻鐵壁
安全文化建設始終是公司企業文化建設最重要、最基礎的組成部分之一。秉承“安全第一、預防為主”的安全理念,珠海公司在安全文化建設上不斷突破,推動安全管理工作高質量發展:一是加強安全文化引導建設;二是加強載體文化建設;三是加強行為模式建設。二十多年來,公司一直圍繞著這三個方面開展工作,各級管理人員分層級、分區域負責企業安全文化建設工作,保障了企業生產正常的運行。
三、營造“零容忍”安全環境,筑牢安全文化屏障
對于違章操作行為,珠海公司采取“零容忍”的態度進行處置,及時制止或糾正不利于安全生產的行為,減少違章事件發生,對任何可能造成安全事故的人員和事件堅決一查到底,絕不馬虎,牢牢筑起了安全生產的屏障。
珠海公司通過建設和完善安全文化體系,讓員工自覺遵守勞動紀律,維護規章制度,形成一種人人講安全,事事講安全的工作氛圍,確保了公司安全生產長治久安,促進企業經濟發展穩行致遠!
文:珠海公司 楊煥新