聯邦動保

7月8日至10日，聯邦動保在內蒙古召開2019年中銷售總結大會。聯邦動保的高層領導、各部門負責人以及來自全國一線的銷售人員參加了會議。

上半年，全體業務員完成了半年銷售目標。聯邦動保總經理劉紅池要求大家總結經驗教訓，做好市場分析，為下半年的工作做好充分的準備，爭取更大的勝利。

市場部經理閆大蓮對上半年的銷售業績做了分析和匯報，各部門負責人對上半年的工作進行了總結，并與銷售人員進行交流和溝通。各業務經理、大區經理依次進行工作總結和下半年計劃匯報。

公司技術總監齊宇良老師給全體銷售人員培訓了產品知識，并進行了考核。研發部李德樂老師介紹了公司即將上市的新產品“注射用阿莫西林克拉維酸鉀”，為新產品的順利上市進行預熱。此次會議還特別安排銷售人員現場進行產品銷售實戰演練，進一步提高了銷售人員的業務能力和產品知識掌握程度。

銷售副總王亞正對大家工作中存在的問題進行了剖析，并作了下半年的工作規劃，提出了經銷商“50指數”管理模式及集團“三合一”銷售模式，對銷售人員推出激勵政策，調動大家的積極性。

文：聯邦動保 劉丹

中國銷售部

7月10日至11日，聯邦制藥中國銷售部年中會議在中山分公司召開，董事局主席蔡海山，副主席梁永康，執行董事方煜平、鄒鮮紅、朱蘇燕，中國銷售部總經理陳敏、各區域及各職能部門負責人參加了會議。

大家通過《2019年上半年學術活動回顧》宣傳紀錄片，回顧了上半年的學術活動，在公司領導的支持和各區域、各職能部門的共同努力下，多種形式的學術推廣活動齊頭并進，有力地促進了市場的開發和品牌的提升，更加堅定了大家進行學術推廣的信心。

蔡主席在講話中強調，現在市場環境變化復雜，大家要重視人才隊伍培養，不斷優化人才梯隊建設；做好公司重點品種的推廣工作；緊跟國家政策，主動向前沖，齊心協力實現各區域均衡發展、快速發展的目標。

陳敏總經理匯報了中國銷售部2019年上半年的工作和下半年的計劃。在當前嚴峻的形勢下，公司的制劑產品上半年的銷售仍實現了良性增長，各項工作有序開展，并提出了公司未來五年的發展計劃。

7月11日上午，大家一起參加了由集團人力資源中心組織的《可復制的領導力》主題培訓，培訓采用視頻＋現場問答的形式進行，通過“領導者/管理者/執行者的定義”、“游戲改變領導力”、“溝通視窗”等方面的知識解讀，利用“拆書”的學習方式，極大調動了現場管理者的積極性。

此次年中會議，大家在總結中發現不足，在學習中不斷提升，共同明確未來的發展方向和目標，為今后的工作注入了新的動力。

文：聯邦中國 范美俐

珠海銷售公司

7月17日，珠海銷售公司半年總結會在珠海召開。

市場部和風險管理部兩個職能部門的聯合匯報，從一致性評價到市場分析，再到回款、風險管控等方面對各個大區進行剖析，讓大家從新的視角看銷售，更好地找到問題并解決問題。大區經理對其負責的區域進行準確分析，并定下了小目標。

銷售副總兼企業策略執行官Mr.Kishan從項目管理到系統管理提出了很多新的思路和計劃。

運營總經理鄭順騰指出，大家要不斷發掘新市場，為下半年乃至今后三年內的銷售做好儲備，積極做好人才培養和團隊建設工作。

執行董事Shirley肯定了銷售公司上半年的工作，并鼓勵大家再接再厲，同時對國內外的工作提出了新要求。

文：珠海銷售公司 彭芳

內蒙古公司

7月18日上午，聯邦制藥（內蒙古）有限公司在行政樓召開了2019年上半年工作總結會，公司領導、各車間和部門負責人共計50余人參加。

張文玉總經理回顧了內蒙古公司2019年上半年取得的成績，分析了工作中存在的問題和不足，對上半年生產車間產量、成本完成情況進行剖析，并提出下半年的重點工作、目標任務和推進措施。

副總經理疏健兵、蔣方方、劉寶寬、黃勤，高級財務總監姚秉泉，人力資源總監宋國忠和研發中心經理何同鵬先后就安全管理、環保管理、質量管理、研發注冊、財務管理、績效考核和員工培訓等方面的工作進行發言。

會議號召公司全體員工要堅定信心、踏實奮進，努力實現下半年工作目標。

文：內蒙古公司 朱德易